Spis treści

• Co to jest Kanban?
• Historia metody Kanban
• Kanban w systemie KORSOL
• Narzędzie Kanban od KORSOL
• Inne zalety narzędzi KORSOL
• Podsumowanie - Kanban w przewadze nad konkurencją

.

Kanban w systemie Korsol - Co to jest Kanban?

Metoda Kanban, wywodząca się z przemysłu motoryzacyjnego, znalazła swoje zastosowanie w wielu branżach, od IT po produkcję i usługi. Jej główną zaletą jest możliwość ciągłego doskonalenia procesów, co pozwala na szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe oraz elastyczne dostosowanie się do potrzeb klienta. Kluczowym elementem Kanban jest wizualizacja zadań na tablicy, która ułatwia zespołom monitorowanie postępów, identyfikowanie wąskich gardeł i lepsze zarządzanie zasobami. Cały zespół współpracujący nad danym projektem ma stały wgląd w status poszczególnych czynności. Części składowe – czyli pojedyncze zadania – są bowiem rozdzielone na grupy, np. „zlecone”, „w trakcie” lub „zakończone”. Dzięki temu wzrasta wydajność pracy i jakość komunikacji.

Historia metody Kanban

Metoda ta powstała w latach 40. XX wieku w Japonii, w ramach systemu produkcyjnego firmy Toyota. Jej twórcą był inżynier Taiichi Ohno, który zainspirował się procesami stosowanymi w amerykańskich supermarketach. Zauważył, że uzupełnianie towarów na półkach odbywa się na bieżąco, w miarę zapotrzebowania, co pozwala na efektywne zarządzanie zapasami. Wprowadzając tę ideę do Toyoty, Ohno stworzył system wizualnego zarządzania produkcją, który miał na celu zminimalizowanie marnotrawstwa i optymalizację procesów produkcyjnych. Kanban, co po japońsku oznacza „tabliczkę” lub „kartkę”, szybko stał się kluczowym elementem Lean Manufacturing i zyskał popularność na całym świecie jako skuteczna metoda zarządzania pracą i zasobami.

.

.

Czy trudno jest przejść na tę metodę?

Wdrożenie metody Kanban w firmie często kojarzy się z długim i skomplikowanym procesem, wymagającym zaawansowanego oprogramowania i szkolenia pracowników. Jednak dzięki modułowi dostępnemu w systemie KORSOL, cała procedura staje się znacznie prostsza i bardziej przystępna. Nasz system zawiera w sobie liczne moduły niezbędne do zarządzania projektami, a Kanban jest jednym z jego kluczowych elementów. Połączono go z monitoringiem czasu pracy, dzięki czemu kadra menadżerska jest w stanie weryfikować, jak długo trwała realizacja poszczególnych zadań. To także pole do dalszych innowacji oraz podstawa obliczania wynagrodzeń. Wszystko zatem dąży do poprawy efektywności przedsiębiorstwa.

Kanban w systemie KORSOL

Dzięki intuicyjnemu interfejsowi KORSOL, firmy mogą szybko skonfigurować swoje tablice Kanban, dostosowując je do specyfiki swoich procesów. Użytkownicy mogą łatwo dodawać zadania, przypisywać je do odpowiednich osób i śledzić ich postęp w czasie rzeczywistym. System pozwala również na definiowanie etapów pracy, co pomaga w lepszej organizacji procesów i minimalizacji przestojów. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na realizacji najważniejszych obowiązków, bez obawy o zaniedbanie innych kluczowych obszarów.

KORSOL umożliwia także analizę wydajności zespołu poprzez funkcje raportowania i monitorowania, które są wbudowane w moduł Kanban. Dzięki temu, menedżerowie mogą szybko identyfikować problemy i wprowadzać odpowiednie korekty, zanim staną się one poważnym zagrożeniem dla realizacji projektu. Ponadto, moduł Kanban w systemie KORSOL jest w pełni zintegrowany z innymi modułami, co pozwala na płynną współpracę pomiędzy różnymi działami firmy, zwiększając efektywność i transparentność działania całej organizacji.

.

.

Inne zalety narzędzia Kanban w systemie KORSOL

Jedną z najważniejszych zalet korzystania z modułu Kanban w systemie KORSOL jest jego elastyczność. System pozwala na łatwe dostosowanie tablic do indywidualnych potrzeb firmy, niezależnie od wielkości i branży, w której działa. KORSOL oferuje także wsparcie techniczne oraz stałą gotowość do rozszerzania funkcji narzędzia zgodnie z pomysłami Klientów. Dzięki naszej szerokiej ofercie narzędzi dla lepszego przepływu informacji w firmie, funkcje Kanban można połączyć z innymi modułami, lub przyporządkować karty czasu pracy do poszczególnych spraw, projektów i kampanii. Wówczas prosty z pozoru produkt staje się nieocenioną pomocą dla organów zarządczych.

Podsumowanie – Kanban w przewadze nad konkurencją

Podsumowanie: Kanban to sprawdzona metoda zarządzania projektami, która przynosi wymierne korzyści w postaci lepszej organizacji pracy, zwiększonej efektywności oraz przejrzystości procesów. Dzięki systemowi KORSOL, wdrożenie Kanban w firmie staje się procesem szybkim i bezproblemowym. To pozwala na dostrzeżenie płynących z niego korzyści niemal natychmiast. Wybierając moduł Kanban w KORSOL, inwestujesz w narzędzie, które dostosowuje się do potrzeb Twojej firmy, pomagając jej się rozwijać i skutecznie konkurować na rynku.

Tutaj można przeczytać o naszych rozwiązaniach dla firm.

Tutaj można pobrać nasz katalog w wersji pdf.

Po więcej informacji napisz na Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. lub zadzwoń pod numer 662 242 409!

.

.

.# KORSOL #firma #Kanban #projekty #zarządzanie #wydajność #metoda #IT #narzędzie #tablica