Korespondencja wpływa do firmy kilkoma różnymi drogami, głównie w formie papierowej.
W firmie prowadzony jest papierowy dziennik korespondencji.
Każdy rodzaj korespondencji przychodzącej przekazywany jest do Zarządu firmy w celu dekretacji.
Pisma niższej rangi wysyłane są za pośrednictwem poczty e-mail.
Korespondencja wychodząca tworzona jest w formie papierowej w kilku egzemplarzach.
Korespondencja wychodząca wymaga akceptacji i podpisów przełożonych na różnych szczeblach organizacyjnych.
Po uzyskaniu wymaganych akceptacji pismo wychodzące rejestrowane jest w papierowym dzienniku korespondencji.
Dopiero po rejestracji pismo wysyłane jest do adresata.
Wdrożenie
Stworzono elektroniczny dziennik korespondencji.
Wprowadzono jednolity rejestr i numerację korespondencji.
Umożliwiono rejestrację pism wchodzących do firmy w kilku miejscach, przy zachowaniu jednolitej numeracji w dzienniku elektronicznym.
Korespondencja przychodząca została podzielona na kategorie, dla faktur został stworzony odrębny rejestr.
Pismo przychodzące jest skanowane i wprowadzone do systemu.
Dekretacja pisma następuje w sposób elektroniczny.
Umożliwiono zdalne wydanie polecenia przez przełożonych w formie komentarza do pisma.
Umożliwiono tworzenie i wysyłanie korespondencji wychodzącej w sposób elektroniczny.
Stworzono elektroniczny system akceptacji pisma na różnych poziomach organizacyjnych.
Nadano statusy korespondencji, w zależności od tego na jakim etapie się znajduje.
Nadano pracownikom loginy i hasła do systemu, dzięki temu mają oni dostęp do korespondencji związanej ze stanowiskiem i obowiązkami, które pełnią w firmie.
Dostosowano elektroniczny obieg korespondencji do istniejącej struktury organizacyjnej firmy.
Stworzono moduł rejestrów/zestawień raportujący informacje np. o przebiegu korespondencji z kontrahentami.
pełna kontrola
bezpieczeństwo i pewność
oszczędność czasu
czysty zysk
wzrost efektywności
gwarantowany sukces
Korzyści
Wyeliminowanie możliwości zagubienia lub zniszczenia pisma.